ทำไมองค์กรต้องประเมินระบบมาตรฐานการบริหารจัดการ ด้าน HR และ ประเมินผลงานพนักงาน ในทุกๆ ปี
องค์กรของคุณ ประเมินผลงาน เป็นอย่างไรบ้าง ใช้เกณฑ์อะไรประเมินผลงานของพนักงาน ประเมินเพื่ออะไรบ้าง เช่น วัดผลศักยภาพการทำงาน เพื่อเลื่อนตำแหน่งโยกย้าย เพื่อให้เหมาะสม หรือเพื่อปรับฐานเงินเดือน และพิจารณาโบนัสประจำปี
ทำแบบประเมินไปเพื่ออะไร?
ทั้งหมดที่กล่าวมา… ล้วนแล้วแต่ต้องการ ความเป็นมาตรฐานในการทำงานในองค์กร และความเป็นธรรมในการปรับโยกย้ายตำแหน่งงาน เพื่อที่จะได้มอบหมายงานให้ตรงความสามารถของพนักงาน และปรับเพิ่มรายได้ของพนักงาน… เพื่อเป็นแรงจูงในการทำงาน นั่นเอง
NEXT SKILL เรามีระบบประเมิน Assessment Tools
ซึ่งเป็นเครื่องมือเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาบุคลากร และพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
HR Standard
แบบประเมินมาตรฐานการบริหารจัดการด้านHR เชิงยุทธ์ทุกมิติ การบริหารคน ซึ่งถือเป็นทนที่มีมูลค่าสูงสุด (Human Capital) ขององค์กร ดังนั้นฝ่ายงาน (HR)
DISC Model
ประเมินคุณลักษณะเด่นเฉพาะบุคคล นำไปสนับสนุนระบบงาน HRเช่น ระบบการสรรหาและการคัดเลือก สรุปผลรายงานการประเมินทำให้ทราบบุคลิคภาพและพฤติกรรม
Talent SCANN
บทประเมินเพื่อค้นหาพรสวรรค์ส่วนบุคคลจากพรสวรรค์ให้กลายเป็นจุดแข็ง นำมาพัฒนาคนพัฒนางาน เช่นการสร้างทีมงานจากความต่างของพรสวรรค์
หากคุณมีปัญหา? หรือต้องการสอบถามเกี่ยวกับระบบประเมิน
Contact Us
