แบบทดสอบ DISC Assessment เป็นระบบประเมินพฤติกรรมมนุษย์ ว่ามีสไตล์แบบไหน จะช่วยให้เราเข้าใจบุคลากรในทีมงาน นิสัย ว่าแต่ละคนเป็นอย่างไร ควรมอบหมายงาน แบบไหน ทำงานร่วมกับคนเหล่านี้อย่างไร ให้ตรงกับนิสัย สไตล์ของแต่ละคน ถึงจะได้ประสิทธิภาพงานสูงสุด และทำให้บรรยากาศ ทัศนคติในการทำงานในที่ทำงานดียิ่งขึ้น
DISC Assessment
ทำไมองค์กรต้องประเมิน DISC พนักงาน
D I S C
Dominance(D), Influence(I), Steadiness(S). และ Conscientious(C)
DISC Model คือ รูปแบบศาสตร์ทางจิตวิทยา เพื้อใช้ประเมินพฤติกรรมของแต่ละบุคคล สะท้อนถึงนิสัย บุคลิคและสไตล์ของแต่ละคน สามารถแยกได้ว่าแต่ละคนอยู่ในประเภทไหนในการทำงาน ซึ่งดูจากพฤติกรรมการทำงานของแต่ละคน ว่ามีจุดเด่น จุดด้อยตรงไหน ต้องทำงานร่วมกับเขาอย่างไร DISC Model สามารถประเมินพฤติกรรมการทำงานคน ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็น 4 สไตล์ คือ
DISC มาจากอักษรย่อของ 4 คุณลักษณะ คือ
D
Dominance
ตรงไปตรงมา มั่นใจ เด็ดขาด แน่วแน่ กล้าเผชิญหน้า ตัดสินใจเร็ว ทำงานเร็ว คล่องแคล่งเน้นผลลัพธ์ ชอบความท้าทาย แข่งขัน ต้องการอำนาจ ชอบจัดการกับปัญหา มองภาพใหญ่
I
Influence
ช่างพูด ช่างเจรจา ชอบสังสรรค์ เข้าสังคมพบปะผู้คน กระตือรือร้น สนุกสนานกับกลุ่มคนอารมณ์ขัน มองโลกในแง่ดี เป็นมิตร ปรารถนาที่จะช่วยผู้อื่นอย่างมีส่วนร่วม โน้มน้าวจูงใจเก่ง
S
Steadiness
ใจเย็น อดทน เป็นผู้ฟังที่ดี เห็นอกเห็นใจผู้อื่น สุภาพอ่อนน้อม ทำงานตามแบบแผน ให้ความร่วมมือกับกลุ่ม ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและความมั่นคงสม่ำเสมอ ประณีต รอบคอบ
C
Conscientious
เจ้าระเบียบ มีมาตรฐาน มีวินัย ให้ความสำคัญกับรายละเอียดและข้อเท็จจริง ต้องการความถูกต้องและแม่นยำ ชอบการคิดวิเคราะห์ เน้นเหตุและผล สุขุม รอบคอบ เก็บความรู้สึก
ตัวอย่างรายงาน DISC
รายงาน DISC ทั้งแบบภาษาไทย และอังกฤษ มีทั้งฉบับย่อ และฉบับเต็ม
PACKAGE การประเมิน DISC คุณสามารถเลือกรูปแบบการประเมินได้หลายแบบ
Personality Classic
การนำไปใช้ประโยชน์ ช่วยให้ทราบบุคลิกภาพและพฤติกรรมที่แสดงออกว่าอะไรเป็นจุดอ่อน อะไรเป็นจุดที่ควรปรับปรุงด้านบุคลิกภาพ ใช้ในการปรับตัวให้เข้ากับคนอื่นๆ ตัวอย่างรายงานผล
Selection Insights
ประโยชน์ของแบบประเมินชุดนี้ เป็นเครื่องมือในการคัดกรองผู้สมัครที่มีคุณลักษณะที่ตรงกับที่องค์กรต้องการ (Potential Candidate) พร้อมกับตัวอย่างคำถามเพื่อการสัมภาษณ์คนประเภทนั้นๆ
Personality Match
ประโยชน์ของแบบประเมินชุดนี้ เป็นเครื่องมือในการเปรียบเทียบคุณลักษณะนั้นคนๆนั้นกับคุณสมบัติที่ตำแหน่ง งานต้องการว่าตรงกันหรือไม่มากน้อยเพียงใดสามารถนำมาใช้ประกอบการพิจารณาตัดสินใจ
Sales Insights Report
เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เราในฐานะนักขายหรือผู้ที่ให้บริการต่อลูกค้า ได้เพิ่มประสิทธิ์ภาพในการสื่อสารประสานงานกับผู้ร่วมงานในองค์กร ได้รู้จักเข้าใจถึงจัดแข็ง จุดที่ต้องระมัดระวังของตนเอง เพื่อประโยชน์ในการทำงาน ประสานงานกับผู้ร่วมงาน
Team Insights
เป็นเครื่องมือที่ให้ข้อมูลทั้งรายบุคคลและภาพรวมของทีม ช่วยให้ทราบถึงคุณลักษณะ จุดแข็งจุดอ่อนและรูปแบบการบริหารคนและงานเป็นรายบุคคล รวมไปถึงรูปแบบโดยรวมของทีม แสดงให้เห็นแผนภาพการกระจายของสมาชิกทีม แนะนำวิธีการสังเกตลักษณะของสมาชิกในทีมและการทำงานร่วมกันกับผู้ที่มีความแตกต่าง
Development Insights
ประโยชน์ของแบบประเมินชุดนี้ ช่วยค้นหาลักษณะเด่น ด้อยของตัวเอง ช่วยทำให้ทราบว่าควรจะพัฒนาเรื่องใดบ้างเพื่อให้สามารถทำงานในตำแหน่งงานปัจจุบันได้ดีกว่าเดิม นำไปใช้ในการวางแผนพัฒนาศักยภาพ
Role/ Behavior Analysis
ประโยชน์ของแบบประเมินชุดนี้ ช่วยให้ทราบช่องว่าง(GAP)ระหว่างบทบาท/หน้าที่ที่องค์กรคาดหวังกับศักยภาพของบุคคลคนๆนั้น ช่วยค้นหาขีดความสามารถของคนๆนั้นว่ามีในระดับใดใช้ประกอบในการจัดทำ
Personality 360 Degree
จะเป็นแบบประเมินที่นอกจากจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับคุณลักษณะ จุดแข็ง/จุดอ่อน และรูปแบบการทำงานส่วนบุคคลแล้ว ยังสรุปรวมข้อมูลป้อนกลับจากรอบด้านที่อยู่ในบริบทของ12คุณสมบัติหลัก ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของความเป็นผู้นำ
Competency 360 Degree
ประโยชน์ของแบบประเมินชุดนี้ เป็นเครื่องมือประเมินจุดแข็ง จุดอ่อนของบุคลากรจากการประเมินของบุคคลต่างๆ เช่น หัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง ทำให้บุคลากรเห็น เข้าใจและยอมรับตัวเอง
คุณมีคำถามมั้ย Next Skill ยินดี Support ค่ะ
Contact Us
