Skip to content
องค์กรคุณเคยเจอปัญหา.!
เรื่องโครงสร้างเงินเดือนนี้อยู่หรือเปล่า…
ถ้าองค์กรของคุณเจอปัญหาเหล่านี้อยู่
- มีปัญหาแค่ไม่กี่ตำแหน่ง แต่ทำไมต้องประเมินค่างานทั้งระบบ
- ค่าตอบแทนไม่สามารถจูงใจพนักงานในองค์กรอยากเติบโตก้าวหน้าในอาชีพ
- เงินเดือน “พนักงานเก่า” กับ “พนักงานใหม่” ไม่ยุติธรรม
- กำหนดค่าตอบแทนสู้ราคาตลาดไม่ได้ พนักงานเก่งๆ ลาออกไปรับเงินเดือนที่มากกว่า
- โครงสร้างตำแหน่งงานไม่สัมพันธ์กับโครงสร้างเงินเดือน
- องค์กรเติบโต พนักงานเพิ่มขึ้น จนองค์กรต้องแบกการจ่ายค่าตอบแทนที่มากเกินไป
- พนักงานโอนย้ายมาพร้อมฐานเงินสูง ทำงานเท่ากันแต่เงินเดือนต่างกันมากบริษัทต้องรับภาระต้นทุนที่สูง
- ไม่มีการทบทวนระบบโครงสร้างเงินเดือน ทำให้ไม่ได้จัดการปัญหาค่าจ้างไม่เป็นธรรม
- ไม่มีระบบการแก้ปัญหาที่รองรับการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นปัญหา
