การมีหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตและประสบความสำเร็จในธุรกิจ หัวหน้าที่มีความสามารถที่จะเป็นแรงบันดาลใจและนำทีมไปสู่ความสำเร็จเป็นที่ต้องการอย่างยิ่ง เพื่อให้มีผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กร
การพัฒนาพนักงานให้เติบโตในสายงานเป็นกระบวนการที่มีความสำคัญอย่างมากในองค์กร ไม่เพียงเพื่อเสริมสร้างทักษะและความรู้ของพนักงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อความเข้าใจในวัฒนธรรมองค์กร ความผูกพันและความพึงพอใจของพนักงาน นี่คือเหตุผลที่การพัฒนาพนักงานมีความสำคัญอย่างมาก และส่งผลดีต่อตัวพนักงานและองค์กรอย่างไร?
การพัฒนาบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างพลังเชิงบวกและเตรียมความพร้อมให้กับองค์กรในการเผชิญกับความท้าทายในยุคดิจิทัลและการแข่งขันทางธุรกิจที่เข้มข้นขึ้น การเลือกหลักสูตรที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาบุคลากรจะส่งผลดีต่อองค์กรโดยตรง
ในยุคที่เทคโนโลยีและนวัตกรรมก้าวขึ้นอย่างรวดเร็ว การพัฒนาบุคลากรกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่สำหรับธุรกิจทุกประเภทและขนาดในปี 2024 ภายใต้แนวทางของการทำงานแบบดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่รวดเร็ว
ความไว้วางใจเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการสร้างความสำเร็จทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงาน เมื่อมีความไว้วางใจต่อกันระหว่างบุคคล องค์กรหรือกลุ่มคน มันสร้างสัมพันธภาพที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ในการทำงานร่วมกัน การสร้างความไว้วางใจในทีมเป็นเรื่องที่ซับซ้อน
การสร้างความไว้วางใจในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำต้องให้ความสำคัญ เนื่องจากมีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานและความสำเร็จของทีม การสร้างความไว้วางใจไม่ได้เกิดขึ้นแบบสุ่มๆ แต่ต้องมีการดำเนินการและพฤติกรรมที่เหมาะสมจากผู้นำ
การสร้างองค์กรที่มีความไว้วางใจสูง (High Trust Organization) เป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในสมัยปัจจุบัน เนื่องจากความไว้วางใจเป็นพื้นฐานสำคัญที่มุ่งเน้นในการสร้างสัมพันธภาพที่แข็งแกร่งระหว่างพนักงานและองค์ก
การสร้างทีมงานที่มีความไว้วางใจสูง (High Trust) และประสิทธิภาพสูง (High Performance) เป็นเป้าหมายที่สำคัญของหลาย ๆ องค์กรในปัจจุบัน เพราะทีมที่มีความไว้วางใจสูงจะมีความสามารถในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลลัพธ์ที่ดี
จากบทความที่แล้วได้กล่าวถึงบุคลิกภาพที่มีผลความคิดและพฤติกรรมที่แสดงออก ซึ่งเชื่อมโยงโดยตรงต่อการทำงานให้ประสบความสำเร็จหากมีการสร้างความเข้าใจในบุคลิกภาพของตนเองรวมถึงเข้าใจบุคลิกภาพของผู้อื่นที่มีความแตกต่างกัน เพื่อไม่ให้ความต่างที่ตรงกันข้ามเป็นอุปสรรคในการทำงานได้
องค์กรยุคใหม่หันมามองหาเครื่องมือที่จะเป็นตัวช่วยในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมิติต่างๆ อาทิ การสรรหาพนักงาน การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาทีมงาน การประเมินผลงาน การพัฒนาภาวะผู้นำ การประเมินความเหมาะสมกับตำแหน่ง
