Article

เมื่อผ่านการทำงานไปซักระยะเวลาหนึ่งจนเเริ่มเกิดการอิ่มตัว ไม่มีความท้าทายกับงานที่ทำ งานที่ทำไม่ได้เป็นอย่างที่คิด หรือทำงานแล้วเกิดการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง

อาการหมดไฟในการทำงานหรือทีเรียกกันติดปากว่าอาการ “Burnout” เป็นสิ่งที่หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญกันมากขึ้น เพราะเป็นสิ่งหนึ่งที่บ่งบอกถึงการบริหารจัดการในองค์กรและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

ในทุกๆวันของการทำงานเราใช้การสื่อสารในการขับเคลื่อนการทำงานด้วยรูปแบบต่างๆ เช่น การมอบหมายงาน การประสานงาน การให้ข้อมูลตอบกลับ การสร้างความสัมพันธ์ในทีม เป็นต้น และมีการสื่อสารกับผู้ที่ต้องทำงานร่วมกันในหลายระดับไม่ว่าจะเป็นในระดับผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน หรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา

โดยทั่วไปหลังจากเสร็จสิ้นกระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานจนได้ผู้ที่เหมาะสมสำหรับองค์กร การเริ่มต้นการทำงานวันแรกองค์กรมักจะทำการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (Orientation) ก่อนการเริ่มงาน โดยการปฐมนิเทศมักจะเป็นการชี้แจงข้อมูลขององค์กร เพื่อให้เกิดความเข้าใจ ความเชื่อมั่น และทัศนคติที่ดีในการเข้ามาร่วมงานกับองค์กร

ความคาดหวังในการทำงานของมนุษย์เงินเดือนโดยส่วนใหญ่ก็คงหนีไม่พ้นเรื่องของการได้เงินเดือนที่สูงขึ้นแต่อย่างแรกที่จะเป็นประตูไปสู่การเพิ่มขั้นเงินเดือนก็คือการเลื่อนตำแหน่งงานที่สูงขึ้น หรือการเติบโตในตำแหน่งงาน

Mentoring System เป็นระบบที่หลายองค์กรเลือกใช้ในการพัฒนาศักยภาพและดูแลพนักงาน ด้วยการสร้าง “พี่เลี้ยง” (Mentor)  ที่จะคอยให้คำแนะนำ “น้องเลี้ยง” (Mentee) เพื่อให้ความรู้ ชี้แนะ และช่วยเหลือในด้านการทำงาน

ในยุคสมัยนี้ความ Productive ถือเเป็นเป้าหมายในความสำเร็จของชีวิตใครหลายๆ คน โดยเฉพาะหัวหน้างานที่จะต้องบริหารจัดการทั้งงานที่ได้รับมอบหมาย และบริหารจัดการทีมงานไปพร้อมๆกัน

โลกยุคใหม่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ความต้องการของพนักงานก็ย่อมเปลี่ยนตามเช่นกัน โดยเฉพาะพนักงาน Generation ใหม่ที่มีความต้องการรูปแบบต่างๆ ที่เปลี่ยนไปตามยุคสมัย ซึ่งถือเป็นความท้าทายของหัวหน้างาน

ความคาดหวังในการทำงานของมนุษย์เงินเดือนโดยส่วนใหญ่ก็คงหนีไม่พ้นเรื่องของการได้เงินเดือนที่สูงขึ้นแต่อย่างแรกที่จะเป็นประตูไปสู่การเพิ่มขั้นเงินเดือนก็คือการเลื่อนตำแหน่งงานที่สูงขึ้น หรือการเติบโตในตำแหน่งงาน ขึ้นอยู๋กับหลายปัจจัย ทั้งปัจจัยส่วนบุคคล ปัจจัยด้านองค์กร และปัจจัยภายนอกอื่นๆ 

ปัจจุบันธุรกิจเดินหน้าไปอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาเป็นส่วนหนึ่ง รวมถึงแทนที่การทำงานบางส่วน รวมทั้งสถานการณ์ต่างๆ รวมถึงปัจจัยร่วมอีกมากมาย ทำให้เห็นว่าโลกการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การทำงานก็เปลี่ยนเช่นกัน องค์กรหลายแห่งมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงาน องค์กรบางแห่งมีการกำหนดขอบแขตของงานใหม่ ให้พนักงานมีการทำงานในเนื้องานใหม่ที่คลอบคลุมกับการทำงานมากยิ่งขึ้น ส่งผลให้ทักษะการทำงานแบบเดิมอาจไม่เพียงพอ